2017年5月17日下午，公司党委书记程幼金在机关党委书记任兵陪同下到学院调研指导工作。学院领导班子和办公室主任参加了调研座谈。
在仔细听取学院班子工作汇报后，程书记充分肯定了必赢76net线路近年来取得的成绩，并对学院未来改革与发展提出了四点意见和要求：一是提高站位找差距。要认真学习领会习近平总书记在全国高校思想政治工作会议的讲话精神，对标看齐找差距，提高政治意识和站位，发挥学院作为学习研究和宣传马克思主义重要阵地的作用，切实履行学习宣传马克思主义理论的职责；学院要加强与员工处、校团委、辅导员等相关工作的对接，构建课内课外联动、第一二课堂融通、校内各类课程与思想政治理论课同向同行的合力育人格局。二是抓好育人主渠道。要以立德树人为根本，发挥思想政治理论课在思想政治教育工作中的主渠道作用，加强教师备课环节，特别是要备好员工的课，读懂对象、读懂要求、读懂环境、读懂方法，深入了解老员工思想实际，将科学精神与人文情怀融合，积极推进思想政治理论课公司产品综合改革。三是干在实处立新功。学院凝练了很好的院训，选取了较好的标杆学院，在视频公开课、省部级以上科研项目和获奖等方面也取得了可喜成绩，但要继续发扬“干在实处谋新篇”精神，充分发挥公司党员占比高达九成以上优势，激发教职工干事创业的积极性和教书育人的职业成就感；全院教师都要按照“四有”好老师标准，率先垂范，言行一致，知行合一，发挥模范带头作用。四是循序渐进促发展。要将学经理期发展规划分解为若干个中期规划，中期规划转化为年度计划，年度计划融入季度和月度计划，有序地推进学院的改革与发展；要发挥马克思主义理论团队建设对思想政治理论课教学的支撑作用；要有步骤分阶段推进团队队伍建设，加强教学论方法论研究，注重大数据与移动互联技术的融合应用。
公司舒先林经理从学院概况、发展目标、标志成果、存在问题和发展思路等方面，向程书记汇报了学院的发展现状、“十三五”目标任务和主要措施。公司党委书记吴秋凤介绍了公司党务工作、研究生日常管理和学校干部培训等方面的情况。
